监理公司召开项目管理提升会

项目管理提升会

随着第四季度工程建设进入并网高峰期，各项目均井然有序地抓工期、抢并网任务。紧张而又繁重的工程建设也给公司各地区项目监理服务带来了更高的要求和新的挑战。特别是大型的成规模项目和年底并网项目以及创优项目的管理上，监理人员更要高标准、严要求、重实效。

为了响应业主要求，进一步提升各监理项目的管理工作，强化项目服务意识，提升全员管理能力，安全顺利的确保年底冲刺目标实现，10月20日，公司安质部、工程部组织各项目召开线上项目管理提升会。公司党支部纪检委员、副总经理马海波、安质部、工程部相关人员参加了会议。

会议通过对部分项目安质环检查存在的问题进行逐一分析解读，并提出了相应的改进措施和方法。安质部、工程部分别在建设项目管理思路、管理方式方法以及沟通协调方面对后期项目管理提出了各自具体要求，从而进一步提高全员的思想认识、强化管控工作力度，以便更好地提升项目综合管理水平。

马总在会议总结时，深入剖析了目前各项目管理的重难点和不足之处，对各项目当前阶段的重点工作进行部署，强调监理必须适应业主和市场要求，才能建设高质量项目。要求全员要深化工作思路和作风，主动学习、提升技能、恪守履职、敢于担当。嘱咐大家既要增强自我学习的动力，逐步提升自我技能和综合管理水平，还要团结一致、攻坚克难，适应形势的发展，在公司和项目总监的带领下，共同推动公司持续、健康、稳定发展。