监理公司召开7月份生产协调会议

7月22日，监理公司召开7月份生产协调会，会议由公司副总经理马海波主持，相关管理部门及各项目负责人参加了会议。

会上，企业管理部、人力资源部及工程管理部、安全质量部对上半年工作及项目管理中存在的问题进行了总结和通报，强调各项目监理部要加强项目成本管理，做好监理人员专业能力的培养和提升，提高项目安全、质量、进度等管理成效。同时各管理部门表示作为项目监理部的坚强后盾，会积极配合解决项目工作中存在的各种困难，扎实做好服务保障工作。

各项目监理部对项目进展、现场管控、存在困难以及需要公司协调解决的问题等情况作了汇报。目前项目总体进展顺利，针对个别项目由于项目核准、征地手续未完善等原因，造成项目进展缓慢、人员车辆窝工和监理成本增加等情况，会议进行了讨论并提出了解决思路及方法。

会议对上半年项目监理工作取得的新突破、监理工作得到很多业主认可并主动联系委托监理业务等方面工作进行了肯定。强调业主对项目管理的要求在不断完善、行业形势在不断变化，对监理工作的专业性要求也越来越高。全体员工必须提高认识、夯实基础、提升管理、增强服务、巩固成果。同时更要强化恪守履职、廉洁自律意识，提高主人翁意识，主动作为，提高综合服务成效，在新形势下优质高效低成本完成项目监理服务工作。

通过此次会议，各项目监理部进一步统一思想、明确目标，表示一定按照公司要求，精诚团结、振奋精神、鼓足干劲，提升项目综合管理成效，消除安全隐患，杜绝安全、质量事故发生，不断增强业主满意度，共同推动公司持续健康稳定发展。