监理公司组织开展九月份新项目开工策划和目标责任书签订工作

近日，监理公司工程部针对9月份新开七个项目，集中组织召开项目策划及目标责任书签订会议。

会上，各职能部门针对项目监理工作实施过程中相关重点工作、注意事项和公司管理要求作了详细交底和宣贯，让项目人员充分了解工程具体情况、管理重点、难点和公司重点要求等。会议听取了各项目负责人针对现阶段监理工作相关情况的汇报，并进行了目标责任书的宣贯及签订仪式。

常务副总经理马海波对各项目监理部开工准备工作表示肯定，并对各项目总监、负责人提出要求：要充分认识到项目目标任务管理的重要性，严格按照目标责任书的要求落实各项工作。同时，要加强团队建设，做好项目人员分工，优势互补，高质量完成项目监理工作。同时，马总强调，各项目监理部要根据形势变化和市场要求等，做到“守初心、担使命、找差距、抓落实”，提高思想意识，多措并举，扎实推进项目监理工作，持续增强业主满意度。

最后，各项目负责人表示将密切配合公司及建设单位管理工作，努力提升项目管理成效，确保高效、优质完成项目监理服务工作，持续增强业主满意度，努力将项目服务水平提升到新的台阶。